创业公司初期股权分配应注意什么？
标签：创业公司 股权分配 员工激励1246 发布时间：2017-12-26
创业公司初期股权分配应注意什么？股权分配对于一个有充满野心，有能力发展起来的企业而言，是对员工，对团队领导层最有价值的激励，也是最有凝聚力的激励，一个创业者有信心往前做，就要好好设计你的股权分配。
一、核心创始人股权分配
创业初期决定股权架构往往会影响日后的融资、人才引进以及团队的和谐，创业团队初期股权分配，不怕寡而怕平均，创业团队必须是针对主管核心成员，而且是全身心投入的人，对于这样的团队，以三七分的中间数比较合适。主导人可以占到70%，核心创始人，最顶级的核心创始人他占70%左右，这样既可以满足两三轮融资的需要。
二、员工股权分配
团队必须有一个绝对的个人的自然人为主导，这样的团队能更长久，如果一开始的创业就是大家拼起来的话，没有一个核心的主导的话，创业并不容易成功。作为人才被引进，假如没有出资的，完全因为岗位股权激励的话，不应该超过15%。对于最早创业的团队加上后期的成长起来的团队员工期权池，不应该超过30%，如果一开始没有一些核心的高管的话，到30%左右，如果已经有核心高管分家，留 10%到15%比较合适。
创业公司初期股权分配不仅是公司内部要解决的问题，更是投资人所关心的，他们更看重团队股权分配，相对于一股独大而言，更怕平均。
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